Szkolenie z komunikacji w zespole.
Rozwiń umiejętność skutecznej komunikacji w zespole. Poznaj proces komunikacji i przećwicz narzędzia wspomagające pracę w zespole na co dzień.
Aktywizujący warsztat dla zespołów które chcą wzmocnić swoją komunikację. Doświadczając ćwiczeń w zespole oraz indywidualnych lepiej poznasz siebie oraz członków zespołu, dzięki czemu polepszysz swoją komunikację. Pokażemy Ci, co zrobić, aby komunikacja w zespole była skuteczna.
Jak wyglądają nasze warsztaty z komunikacji?
-
Gry, zadania i wyzwania zespołowe. Najskuteczniejsza nauka bazuje na aktywności i doświadczeniu!
-
Okazja do dyskusji – zespół ma przestrzeń do rozmowy o wzajemnych oczekiwaniach, na co często brak czasu na co dzień
-
Wasze studia przypadku – ćwiczymy na realnych przykładach i sytuacjach trudnych komunikacyjnie
-
Koncentracja na efektach: informacja zwrotna jest ukierunkowana na poprawę efektywności działania
Co zyskasz?
Poznanie zasad efektywnej komunikacji oraz określenie swojego stylu komunikacyjnego, czyli: Którym „uchem” słucham najczęściej? Jak wpływa to na jakość moich rozmów?
Dostrzeganie 4 płaszczyzn wypowiedzi w modelu Kwadratu von Thuna i wiedza, jak je wykorzystać, aby unikać nieporozumień
Większe poczucie kontroli w sytuacjach, które niosą ryzyko nieporozumienia i mogą przerodzić się w konfliktOkazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole
Okazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole
Mniej nieporozumień. Będziesz wiedzieć, skąd się biorą i jak ich unikać w swoim zespole
Przykładowy program warsztatów
z komunikacji w zespole
Moduł 1: Wprowadzenie, Integracja, rozgrzewka i doświadczenie
- Ćwiczenia integrujące uczestników szkolenia
- Rozgrzewka umysłu – budowanie atmosfery sprzyjającej ko-kreacji pomysłów
- Zespołowa gra strategiczna
Moduł 2: Komunikacja w zespole
- Refleksja z doświadczenia gry zespołowej – co pomagało a co utrudniało realizację celu?
- Czynniki wpływające na jakość obiegu informacji w zespole. Co ją poprawia, a co pogarsza?
- Wpływ czynników komunikacyjnych na efektywność pracy: niedoprecyzowanie, założenia, style komunikacji w kontekście realizacji zadania
Moduł 3: Praktyka efektywnej komunikacji w zespole
- Odpowiedzialność i zadania nadawcy i odbiorcy. Co możemy robić będąc w jednej z tych dwóch ról?
- Ogólniki w rozmowach. Jak je zlokalizować i przekuć na konkrety? Podsumowywanie rozmów i ustaleń
- Style komunikacyjne. Którym uchem słucham? Interakcje między stylami
Moduł 4: Komunikacja w trudnych sytuacjach
- Jak w pełni wyrazić to co chcemy bez konieczności wybierania wybierać między “szczerze” a “miło”? Podstawy komunikacji NVC
- Odróżnianie faktów od ocen i interpretacji w komunikacji słownej i pisemnej
- Ćwiczenia praktyczne – prowadzenie rozmowy w kierunku rozwiązania wygrana – wygrana lub przynajmniej kompromisu
Moduł 5: Emocje w procesie komunikacji
- Identyfikowanie i nazywanie swoich oczekiwań i potrzeb w kontekście zawodowym
- O co chodzi z nazywaniem emocji i co zrobić z tą wiedzą w kontekście zawodowym?
- Metaprogramy komunikacyjne – zrozumienie różnic komunikacyjnych, które często są przyczyną frustracji, irytacji i podobnych emocji
Moduł 6: Prototypowanie
- Prototypy w biznesie – rodzaje oraz wykonanie
- W jaki sposób testować pomysły
- Narzędzia: storyboard, fizyczny prototyp, karta testów
Moduł 7: Trening czyni mistrza
- Ćwiczenie dopasowywania się do rozmówców w zależności od metaprogramu – w celu ograniczenia wpływu emocji na przebieg rozmowy
- Refleksja z doświadczenia: przygotowanie „tips & tricks” do wykorzystania w codziennych sytuacjach zespołu
- Indywidualny plan działania dla każdego uczestnika
Prowadzący
Sprawdź kto z naszego zespołu może poprowadzić dla Ciebie to szkolenie.
Sprawdź opinie naszych klientów
-
Paulina dbała o atmosferę na szkoleniu, dzięki jej podejściu wszyscy byli otwarci i warsztaty były owocne
Uczestniczka szkolenia -
Dzięki trenerce warsztaty przebiegły sprawnie i wyszliśmy z nich z konkretnym planem działania
Uczestnik szkolenia -
Podczas szkolenia najbardziej podobało mi się podejście trenera, otwartość i brak krytyki.
Uczestnik szkolenia Pauliny -
Świetny prowadzący! Jak i sama, zróżnicowana forma prowadzenia warsztatów. Treści były przedstawione w sposób jasny, humorystyczny, wzbudzający zainteresowanie. Dzięki!
Uczestnik warsztatów Tomka -
Szkolenie było dobrze dopasowane do naszych potrzeb. Podobało mi się pozytywne nastawienie prowadzącego.
Uczestniczka szkolenia -
Bardzo dziękuję za świetny warsztat, w kilku elementach mojem analitycznemu umysłowi otworzyły się nowe szufladki w głowie 🙂
Bardzo dobre flow spotkania, energicznie i ciekawe zadania.
Monika MachnikKompania Piwowarska - Kierownik ds. Analiz Rynkowych
-
Dzięki temu szkoleniu nauczyłem się podejmować wyzwania kreatywnie, myśleć poza utartymi ścieżkami i generować innowacyjne rozwiązania. Gorąco polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności kreatywnego myślenia i przekuwać pomysły w działania.
Bartłomiej JasińskiKierownik Zespołu Sprzedaży, Media Markt
-
Szkolenie z kreatywnego myślenia prowadzone przez Paulinę i Wiktorię było niezwykle inspirujące i wartościowe. Podczas zajęć mieliśmy okazję eksplorować różnorodne metody i techniki, które pomogły nam spojrzeć na naszą pracę z zupełnie nowej perspektywy. Trenerki nie tylko dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem, ale także potrafiły stworzyć otoczenie sprzyjające otwartości, współpracy i eksperymentowaniu.
Bartłomiej JasińskiKierownik Zespołu Sprzedaży, Media Markt
-
Podczas szkolenia szczególnie pozytywne było pogłębienie więzi w zespole oraz lepsze poznanie siebie dzięki modelowi wielkiej piątki. Prowadzące świetnie prowadziły i reagowały na potrzeby uczestników.
Iwona KryńskaKontroler Finansowy, Remea
-
Pozytywne wrażenia po szkoleniu zawdzięczam dużej ilości praktycznych ćwiczeń, co szczególnie dla mnie jako osoby uczącej się przez doświadczenia było przydatne. Dzielenie się przez prowadzącego swoimi doświadczeniami urealnia jego postać.
Michał BarcikProduct Manager
-
Fantastyczny sposób prowadzenia szkolenia, super atmosfera, bardzo liczne nowe doświadczenia!
Monika ŻukowskaNPD Coordinator
-
Trenerka prowadziła szkolenie z pełnym zaangażowaniem i widoczną pasją. Trzymała się scenariusza i skutecznie go realizowała, dostosowując do specyfiki grupy, która była trudna.
Witold JankowiakPrezes Zarządu
-
Szkolenie angażowało wszystkich i nie pozwalało na jakąkolwiek nudę. Pozytywne nastawienie Pauliny doskonale przekładało się na grupę!
DamianArea Sales Manager
-
Niesamowicie pozytywna atmosfera, praktyka, różnorodność przekazywanych treści, prosty i ciekawy sposób przekazywania informacji.
Emilia KluskaProduct Owner, Starszy Specjalista Rozwoju Aplikacji Posprzedażowych
-
Dzięki atmosferze jaka została wytworzona przez prowadzącą czułam się bezpiecznie i w pełni otworzyłam na zespół. Do atmosfery również przyczynił się Stefan, który taktownie pilnował porządku.
Anna BednarzProduct Owner. Specjalista ds rozwoju Aplikacji Posprzedażowych.
-
Bardzo pozytywnie oceniam wykorzystanie narzędzi AI i otwarcie horyzontu myślowego na jego użycie w codziennej pracy.
Patryk BorkowskiTeam lider zespołu konstrukcyjnego
Kontakt
Spotkaj się z nami lub wyślij nam wiadomość. Podpowiemy Ci jak wspólnie możemy zorganizować warsztaty z komunikacji w zespole skrojone na miarę Twoich potrzeb!
Zgarnij konkretną wiedzę za darmo – zapisz się na nasz webinar!
Wybierz tematy naszych spotkań, które są dla Ciebie interesujące i zapisz się na wybrane wydarzenia.
Pssst… możesz zaprosić też swoich znajomych!
