Rozwiń jakość pracy zespołowej.

Poznaj ducha swojego zespołu, zbuduj przestrzeń do nawiązania relacji i stwórz podstawy dla wysokiej produktywności.

Praktyczny warsztat dla zespołów, które chcą się lepiej poznać. Dowiedz się więcej o sobie i członkach zespołu po to, aby wspólnie zdobywać więcej. Pokażemy Wam jakim zespołem jesteście.

Jak wyglądają nasze warsztaty?

Aktywności zespołowe – podczas szkolenia zespół mierzy się z różnymi zadaniami i wyzwaniami. Najlepsza nauka to nauka w działaniu!
Czas dla zespołu. Gry to nie wszystko, warsztaty są okazją do dyskusji o wzajemnych oczekiwaniach i tematach, na które nie ma czasu na co dzień.
Model Lencioniego. Szkolenie opiera się na uznanym na całym świecie modelu budowania zespołu przez eliminowanie 5 dysfunkcji.
Mocne strony – pomagamy odkrywać mocne strony zespołu i szukać metod ich wzmocnienia.

Co zyskasz?

Poznasz kolegów z zespołu od innej strony niż w pracy… i możesz zostać mile zaskoczony.

Odkryjecie i nazwiecie mocne strony Waszego zespołu, dowiecie się, co stanowi Wasz największy potencjał i przewagę.

Zaplanujecie działania, które pomogą Wam rozwinąć Wasz zespół i skuteczniej realizować zadania.

Dowiesz się więcej na temat preferowanego stylu działania swojego i kolegów z zespołu, co pozwoli Wam efektywniej współpracować.

Przykładowy program warsztatów z budowania zespołu

Moduł 1: Wprowadzenie

Integracja, rozgrzewka i doświadczenie.

Moduł 2: Ćwiczenia integrujące uczestników szkolenia

Rozgrzewka – budowanie atmosfery sprzyjającej współpracy
Zespołowa gra strategiczna
Doświadczenie na żywo poruszanych merytorycznie obszarów.

Moduł 3: Efektywność

Czynniki efektywnej współpracy
Wzór na efektywny zespół
Ćwiczenia wzmacniające efektywność zespołu.

Moduł 4: Dysfunkcje

Model 5 dysfunkcji pracy zespołu
Co wpływa pozytywnie na zespół?
Co osłabia zespół

Moduł 5: Optymalizacja

Gra optymalizacyjna
Co chcemy wzmocnić w zespole?
Jak chcemy, to wzmocnić?

Moduł 6: Role

Role w zespole i współpraca między nimi
Jakich ról w zespole potrzebujemy?
Samoświadomość roli zespołowej.

Moduł 7: Nasz zespół teraz

Omówienie wyników kwestionariusza pracy zespołowej
Które obszary mamy mocne?
Nad którymi obszarami zespołu warto popracować?

Moduł 8: Co zmienić?

Z czego jesteśmy zadowoleni?
Co chcemy zmienić?

Moduł 9: Kodeks pracy

Opracowanie wewnętrznego kodeksu pracy zespołu
Interaktywne gry zespołowe

Moduł 10: Nasz zespół później

Plan działania
Wykorzystanie aplikacji Asystent Zespołu w naszym zespole.

Prowadzący

Sprawdź kto z naszego zespołu może poprowadzić dla Ciebie to szkolenie.

Zobacz nasz zespół

Sprawdź opinie naszych klientów

Paulina dbała o atmosferę na szkoleniu, dzięki jej podejściu wszyscy byli otwarci i warsztaty były owocne

Uczestniczka szkolenia
Dzięki trenerce warsztaty przebiegły sprawnie i wyszliśmy z nich z konkretnym planem działania

Uczestnik szkolenia
Podczas szkolenia najbardziej podobało mi się podejście trenera, otwartość i brak krytyki.

Uczestnik szkolenia Pauliny
Świetny prowadzący! Jak i sama, zróżnicowana forma prowadzenia warsztatów. Treści były przedstawione w sposób jasny, humorystyczny, wzbudzający zainteresowanie. Dzięki!

Uczestnik warsztatów Tomka
Szkolenie było dobrze dopasowane do naszych potrzeb. Podobało mi się pozytywne nastawienie prowadzącego.

Uczestniczka szkolenia
Bardzo dziękuję za świetny warsztat, w kilku elementach mojem analitycznemu umysłowi otworzyły się nowe szufladki w głowie 🙂
Bardzo dobre flow spotkania, energicznie i ciekawe zadania.

Monika Machnik
Kompania Piwowarska - Kierownik ds. Analiz Rynkowych

Kontakt

Spotkaj się z nami lub wyślij nam wiadomość. Podpowiemy Ci jak wspólnie możemy zorganizować warsztaty z budowania zespołu skrojone na miarę Twoich potrzeb!

Napisz do nas Umów się na spotkanie