Zarządzanie zespołem
w realiach pracy zdalnej
Dowiedz się jak efektywnie planować pracę zdalną swoją i swojego zespołu, wypracuj przy naszym wsparciu, schematy działania w kontekście pracy zdalnej i poznaj sprawdzone narzędzia, które ułatwią ci odnalezienie się w nowej rzeczywistości.
Dotychczas “home office” był domeną zespołów IT, start-up-ów i organizacji, które chciały przypodobać się młodym pokoleniom. Niestety obecna sytuacja zmusiła nas wszystkich do zmiany trybu i sposobu pracy, dla większości z nas zupełnie nowego. Przedstawiamy Ci szkolenie na temat efektywnej pracy zdalnej, które uwzględnia zarówno narzędzia i metody radzenia sobie z nową rzeczywistością, jak również podejścia wspomagającą budowanie dobrych praktyk, pożytecznych rytuałów i nawyków wspierających osobistą produktywność.
JAK WYGLĄDA SZKOLENIE?
Każdy moduł realizowany jest w formie 30-45 min. webinaru wprowadzającego (wiedza) oraz serii 2-godzinnych modułów szkoleń on-line
Szkolenia on-line prowadzone są w formie synchronicznej – trener pracuje razem z uczestnikami w ustalonym terminie w określonych godzinach
Do szkoleń on-line uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w formie asynchronicznej (samodzielne korzystanie z platformy kursów on-line, na której trener odpowiada na pytania w ciągu 48 godzin)
Do udziału w webinarach i kursach uczestnicy muszą być wyposażeni w: komputer ze stałym dostępem do internetu; słuchawki z mikrofonem; telefon typu smartfon (z możliwością korzystania z przeglądarki)
CO DZIEJE SIĘ NA SZKOLENIU – PROGRAM:
Szkolenia są prowadzone w formule zdalnej, poprzez sprawdzoną i rekomendowaną przez nas platformę, która nie wymaga instalowania niczego na komputerze. Kurs jest podzielony na część synchroniczną, czyli sesje na żywo z trenerem i część asynchroniczną, gdzie uczestnicy korzystając z udostępnionych na platformie e-learningowej materiałów, mają do wykonania określone zadania.
-
Strategia w działaniu managera w sytuacji kryzysowej – na co zwrócić uwagę aby zespół działał efektywnie? >
Model Lencioniego (efektywna praca zespołowa) -> problemy, które generuje obecna rzeczywistość
Rozwiązania systemowe i rozwiązania z poziomu ludzi (emocji) -
Efektywność pracy zdalnej w oparciu o poziomy modelu Lencioniego >
Działania systemowe na każdym poziomie modelu
Działania z poziomu ludzi na każdym poziomie modelu
• Założenia i narzędzia Management 3.0. w kontekście efektywności pracy zdalnej -
Komfort emocjonalny w zespole w sytuacji trudnej/kryzysowej >
Jak monitorować poziom emocji w zespole?
RTZ jako narzędzie do zmiany / przygotowania komunikacji i prowadzenia rozmów z pracownikami
• Komunikacja do zespołu - prezentacje - która zwiększa poczucie komfortu i bezpieczeństwa -
Realizacja zadań w kontekście pracy zdalnej >
Tablica Kanban jako punkt startu do zrozumienia idei przepływu zadań / praca z tablicą Kanban
Założenia GTD w kontekście produktywności
Aplikacje i programy do zarządzania zadaniami - automatyzacja organizacji pracy zdalnej (zarządzania zadaniami) -
Efektywne spotkania online – sposoby i narzędzia >
Planowanie, przygotowanie i kwestie techniczne
Sposoby angażowania uczestników w dyskusje, prezentacje, wyrażanie opinii
Dopasowanie metod i narzędzi moderowania dyskusji do celów spotkania: podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, prowadzenie dyskusji -
Efektywna komunikacja pisemna – rozmowy na czatach i wiadomości e-mail >
Model 7c efektywnej komunikacji pisemnej
Analiza: stan obecny vs stan pożądany
Trzy najważniejsze zasady komunikacji pisemnej - rozwój wiedzy w zespole
EFEKTY SZKOLENIA:
- Zdobycie wiedzy dotyczącej organizacji pracy, realizacji zadań i motywacji w kontekście pracy zdalnej
- Przeanalizowanie sytuacji zespołu oraz wypracowanie planu działania w zakresie utrzymania wysokiego poziomu produktywności w pracy zdalnej
- Wypracowanie schematów działania dla siebie i zespołu
- Poznanie praktycznych narzędzi, które będą wsparciem w codziennej pracy w realiach funkcjonowania online
- Plan działania na najbliższy tydzień, który umożliwi przetestowanie nowo poznanych narzędzi
CO WYRÓŻNIA TO SZKOLENIE?
- Dostajesz od nas praktyczne narzędzia, które od razu możesz przetestować w realiach swojej pracy
- Szkolenie prowadzone jest przez trenera, którzy od dawna funkcjonuje w rzeczywistości pracy zdalnej, jest również managerem zespołu rozproszonego a co za tym idzie dobrze zna zagrożenia i wyzwania za tym idące
- Przed realizacją każdego projektu, też tych realizowanych zdalnie, przeprowadzamy badanie potrzeb, dzięki czemu jesteśmy w stanie zaproponować danemu klientowi rozwiązania dopasowane do specyfiki danej organizacji.
SZKOLENIA OTWARTE
SZKOLENIA DEDYKOWANE
Termin i miejsce
Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie
Program
Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników
Dla kogo?
Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników