Zarządzanie zespołem w realiach pracy zdalnej.

Szkolenie dla managerów rozwijające zarządzania zespołem w realiach pracy zdalnej i hybrydowej. Poznaj sposoby na zwiększenie efektywności pracy Twojego zespołu online.

Zamów szkolenie dla zespołu

Dekoracja chmura

Interaktywny szkolenie managerskie dla każdego, kto chce zwiększyć efektywność pracy online swojego zespołu.  Dowiedz się jak efektywnie planować pracę zdalną swoją i swojego zespołu, wypracuj przy naszym wsparciu, schematy działania w kontekście pracy zdalnej i poznaj sprawdzone narzędzia, które ułatwią ci odnalezienie się w nowej rzeczywistości.

Jak wyglądają nasze warsztaty on-line?

  • Piktogram zainspiruj się

    Każdy moduł realizowany jest w formie 30-45 min. webinaru wprowadzającego (wiedza) oraz serii 2-godzinnych modułów szkoleń on-line.

  • Piktogram wpadniesz na pomysł

    Szkolenia on-line prowadzone są w formie synchronicznej – trener pracuje razem z uczestnikami w ustalonym terminie w określonych godzinach.

  • Piktogram zainspiruj się

    Do szkoleń on-line uczestnicy otrzymują zadania do realizacji w formie asynchronicznej (samodzielne korzystanie z platformy kursów on-line, na której trener odpowiada na pytania w ciągu 48 godzin).

  • Piktogram zainspiruj się

    Do udziału w webinarach i kursach uczestnicy muszą być wyposażeni w: komputer ze stałym dostępem do internetu; słuchawki z mikrofonem; telefon typu smartfon (z możliwością korzystania z przeglądarki).

Co zyskasz?

Zdobycie wiedzy dotyczącej organizacji pracy, realizacji zadań i motywacji w kontekście pracy zdalnej.

Przeanalizowanie sytuacji zespołu oraz wypracowanie planu działania w zakresie utrzymania wysokiego poziomu produktywności w pracy zdalnej.

Wypracowanie schematów działania dla siebie i zespołu.

Poznanie praktycznych narzędzi, które będą wsparciem w codziennej pracy w realiach funkcjonowania online.

Plan działania na najbliższy tydzień, który umożliwi przetestowanie nowo poznanych narzędzi.

Przykładowy program warsztatu zarządzanie zespołem w realiach pracy zdalnej

Moduł 1: Strategia w działaniu managera w sytuacji kryzysowej – na co zwrócić uwagę aby zespół działał efektywnie?

  • Model Lencioniego (efektywna praca zespołowa) -> problemy, które generuje
 obecna rzeczywistość
  • Rozwiązania systemowe i rozwiązania z poziomu ludzi (emocji)

 

Moduł 2: Efektywność pracy zdalnej w oparciu o poziomy modelu Lencioniego

  • Działania systemowe na każdym poziomie modelu
  • Działania z poziomu ludzi na każdym poziomie modelu
  • Założenia i narzędzia Management 3.0. w kontekście efektywności pracy zdalnej

Moduł 3: Komfort emocjonalny w zespole w sytuacji trudnej/kryzysowe

  • Jak monitorować poziom emocji w zespole?
  • Model rozmowy coachingowej jako narzędzie do zmiany / przygotowania komunikacji i prowadzenia rozmów z pracownikami
  • Komunikacja do zespołu – prezentacje – która zwiększa poczucie komfortu i bezpieczeństwa

Moduł 4: Realizacja zadań w kontekście pracy zdalnej

  • Tablica Kanban jako punkt startu do zrozumienia idei przepływu zadań / praca z tablicą Kanban
  • Założenia GTD w kontekście produktywności
  • Aplikacje i programy do zarządzania zadaniami – automatyzacja organizacji pracy zdalnej (zarządzania zadaniami)

Moduł 5: Efektywne spotkania online – sposoby i narzędzia

  • Planowanie, przygotowanie i kwestie techniczne
  • Sposoby angażowania uczestników w dyskusje, prezentacje, wyrażanie opinii
  • Dopasowanie metod i narzędzi moderowania dyskusji do celów spotkania: podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów,
  • prowadzenie dyskusji

Moduł 6: Efektywna komunikacja pisemna – rozmowy na czatach i wiadomości e-mail

  • Model 7c efektywnej komunikacji pisemnej
  • Analiza: stan obecny vs stan pożądany
  • Trzy najważniejsze zasady komunikacji pisemnej – rozwój wiedzy w zespole

Sprawdź opinie naszych klientów

  • Paulina dbała o atmosferę na szkoleniu, dzięki jej podejściu wszyscy byli otwarci i warsztaty były owocne

    bez zdjęcia profilowego
    Uczestniczka szkolenia

  • Dzięki trenerce warsztaty przebiegły sprawnie i wyszliśmy z nich z konkretnym planem działania

    bez zdjęcia profilowego
    Uczestnik szkolenia

  • Podczas szkolenia najbardziej podobało mi się podejście trenera, otwartość i brak krytyki.

    bez zdjęcia profilowego
    Uczestnik szkolenia Pauliny

  • Świetny prowadzący! Jak i sama, zróżnicowana forma prowadzenia warsztatów. Treści były przedstawione w sposób jasny, humorystyczny, wzbudzający zainteresowanie. Dzięki!

    bez zdjęcia profilowego
    Uczestnik warsztatów Tomka

  • Szkolenie było dobrze dopasowane do naszych potrzeb. Podobało mi się pozytywne nastawienie prowadzącego.

    bez zdjęcia profilowego
    Uczestniczka szkolenia

  • Bardzo dziękuję za świetny warsztat, w kilku elementach mojem analitycznemu umysłowi otworzyły się nowe szufladki w głowie 🙂
    Bardzo dobre flow spotkania, energicznie i ciekawe zadania.

    bez zdjęcia profilowego
    Monika Machnik

    Kompania Piwowarska - Kierownik ds. Analiz Rynkowych

Dekoracja

Kontakt

Spotkaj się z nami lub wyślij nam wiadomość. Podpowiemy Ci jak wspólnie możemy zorganizować szkolenie z zarządzania zespołem w realiach pracy zdalnej skrojone na miarę Twoich potrzeb!

Napisz do nas Umów się na spotkanie

Strzałka w dół Dekoracja Dekoracja

Zgarnij konkretną wiedzę za darmo – zapisz się na nasz webinar!

Wybierz tematy naszych spotkań, które są dla Ciebie interesujące i zapisz się na wybrane wydarzenia.

Pssst… możesz zaprosić też swoich znajomych!

Sprawdź plan webinarów na ten rok