Szkolenie z komunikacji w zespole.

Rozwiń umiejętność skutecznej komunikacji w zespole. Poznaj proces komunikacji i przećwicz narzędzia wspomagające pracę w zespole na co dzień.

Zamów szkolenie dla zespołu

Aktywizujący warsztat dla zespołów które chcą wzmocnić swoją komunikację. Doświadczając ćwiczeń w zespole oraz indywidualnych lepiej poznasz siebie oraz członków zespołu, dzięki czemu polepszysz swoją komunikację. Pokażemy Ci, co zrobić, aby komunikacja w zespole była skuteczna.

Jak wyglądają nasze warsztaty?

Gry, zadania i wyzwania zespołowe. Najskuteczniejsza nauka bazuje na aktywności i doświadczeniu!
Okazja do dyskusji – zespół ma przestrzeń do rozmowy o wzajemnych oczekiwaniach, na co często brak czasu na co dzień
Wasze studia przypadku – ćwiczymy na realnych przykładach i sytuacjach trudnych komunikacyjnie
Koncentracja na efektach: informacja zwrotna jest ukierunkowana na poprawę efektywności działania

Co zyskasz?

Poznanie zasad efektywnej komunikacji oraz określenie swojego stylu komunikacyjnego, czyli: Którym „uchem” słucham najczęściej? Jak wpływa to na jakość moich rozmów?

Dostrzeganie 4 płaszczyzn wypowiedzi w modelu Kwadratu von Thuna i wiedza, jak je wykorzystać, aby unikać nieporozumień

Większe poczucie kontroli w sytuacjach, które niosą ryzyko nieporozumienia i mogą przerodzić się w konfliktOkazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole

Okazja do doświadczenia wpływu jakości komunikacji na atmosferę i efektywność działania w zespole

Mniej nieporozumień. Będziesz wiedzieć, skąd się biorą i jak ich unikać w swoim zespole

Przykładowy program warsztatów z komunikacji w zespole

Moduł 1: Wprowadzenie, Integracja, rozgrzewka i doświadczenie

Ćwiczenia integrujące uczestników szkolenia
Rozgrzewka umysłu – budowanie atmosfery sprzyjającej ko-kreacji pomysłów
Zespołowa gra strategiczna

Moduł 2: Komunikacja w zespole

Refleksja z doświadczenia gry zespołowej – co pomagało a co utrudniało realizację celu?
Czynniki wpływające na jakość obiegu informacji w zespole. Co ją poprawia, a co pogarsza?
Wpływ czynników komunikacyjnych na efektywność pracy: niedoprecyzowanie, założenia, style komunikacji w kontekście realizacji zadania

Moduł 3: Praktyka efektywnej komunikacji w zespole

Odpowiedzialność i zadania nadawcy i odbiorcy. Co możemy robić będąc w jednej z tych dwóch ról?
Ogólniki w rozmowach. Jak je zlokalizować i przekuć na konkrety? Podsumowywanie rozmów i ustaleń
Style komunikacyjne. Którym uchem słucham? Interakcje między stylami

Moduł 4: Komunikacja w trudnych sytuacjach

Jak w pełni wyrazić to co chcemy bez konieczności wybierania wybierać między “szczerze” a “miło”? Podstawy komunikacji NVC
Odróżnianie faktów od ocen i interpretacji w komunikacji słownej i pisemnej
Ćwiczenia praktyczne – prowadzenie rozmowy w kierunku rozwiązania wygrana – wygrana lub przynajmniej kompromisu

Moduł 5: Emocje w procesie komunikacji

Identyfikowanie i nazywanie swoich oczekiwań i potrzeb w kontekście zawodowym
O co chodzi z nazywaniem emocji i co zrobić z tą wiedzą w kontekście zawodowym?
Metaprogramy komunikacyjne – zrozumienie różnic komunikacyjnych, które często są przyczyną frustracji, irytacji i podobnych emocji

Moduł 6: Prototypowanie

Prototypy w biznesie – rodzaje oraz wykonanie
W jaki sposób testować pomysły
Narzędzia: storyboard, fizyczny prototyp, karta testów

Moduł 7: Trening czyni mistrza

Ćwiczenie dopasowywania się do rozmówców w zależności od metaprogramu – w celu ograniczenia wpływu emocji na przebieg rozmowy
Refleksja z doświadczenia: przygotowanie „tips & tricks” do wykorzystania w codziennych sytuacjach zespołu
Indywidualny plan działania dla każdego uczestnika

Sprawdź opinie naszych klientów

Paulina dbała o atmosferę na szkoleniu, dzięki jej podejściu wszyscy byli otwarci i warsztaty były owocne

Uczestniczka szkolenia
Dzięki trenerce warsztaty przebiegły sprawnie i wyszliśmy z nich z konkretnym planem działania

Uczestnik szkolenia
Podczas szkolenia najbardziej podobało mi się podejście trenera, otwartość i brak krytyki.

Uczestnik szkolenia Pauliny
Świetny prowadzący! Jak i sama, zróżnicowana forma prowadzenia warsztatów. Treści były przedstawione w sposób jasny, humorystyczny, wzbudzający zainteresowanie. Dzięki!

Uczestnik warsztatów Tomka
Szkolenie było dobrze dopasowane do naszych potrzeb. Podobało mi się pozytywne nastawienie prowadzącego.

Uczestniczka szkolenia
Bardzo dziękuję za świetny warsztat, w kilku elementach mojem analitycznemu umysłowi otworzyły się nowe szufladki w głowie 🙂
Bardzo dobre flow spotkania, energicznie i ciekawe zadania.

Monika Machnik
Kompania Piwowarska - Kierownik ds. Analiz Rynkowych

Kontakt

Spotkaj się z nami lub wyślij nam wiadomość. Podpowiemy Ci jak wspólnie możemy zorganizować warsztaty z komunikacji w zespole skrojone na miarę Twoich potrzeb!

Napisz do nas Umów się na spotkanie