Szkolenie z kreatywności
i kreatywnego rozwiązywania problemów
Pokażemy Ci, jak rozbudzić w sobie kreatywność. Poznasz własny styl kreatywnego myślenia.
Nauczysz się wykorzystywać twórcze myślenie w rozwiązywaniu problemów biznesowych i w poszukiwaniu usprawnień.
Szkolenie kreatywności może zwiększyć o 100% liczbę pomysłów generowanych przez uczestników, a tworzone przez nich rozwiązania są o 40% bardziej oryginalne i o 25% bardziej użyteczne dla organizacji. (Birdi, Leach, 2012)
Kreatywność
to twórcza postawa, a także myślenie, to gotowość do poszukiwania nowych, oryginalnych rozwiązań. Każdy człowiek jest kreatywny, niektórzy tylko zapomnieli jak z tej umiejętności korzystać.
Jak to zrobić? Pokażemy Ci na szkoleniu.
Nie ma lepszego sposobu na poprawę efektywności w pracy
, czyli zwiększenia liczby i jakości pomysłów, niż intensywna wymiana doświadczeń z praktykami, którzy na co dzień testują
możliwości swojego twórczego myślenia.
Przeprowadzony z nami trening kreatywności
z pewnością zainspiruje Cię do tworzenia nowych produktów lub usług.
Szkolenia prowadzimy od 2007r. Znamy zatem Wasze oczekiwania. Wiemy, że szkolenie musi być konkretne, bez lania wody i nudnego przerzucania slajdów. Powinno inspirować i motywować do szybkiego wdrażania w życie! Przynosić efekt. Materiały szkoleniowe natomiast przejrzyste, krótkie i rzeczowe. Taki jest ten projekt!
Jak wygląda szkolenie?
Wykorzystujemy techniki teatru improwizacji – każdy dzień to spora dawka dobrego humoru
Wykorzystujemy techniki, narzędzia i ćwiczenia kreatywne by pobudzić umysł i zainspirować się
Zero nudnej teorii i maksimum praktyki
Od problemu do rozwiązania – podczas szkolenia przechodzimy z wybranym przez Ciebie tematem przez cały proces kreatywny
Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?
- Otrzymasz motywacje do tworzenia nowych lub ulepszenia istniejących produktów i usług.
- Odkryjesz źródło własnej kreatywności.
- Dowiesz się co daje Ci największą inspirację w tworzeniu pomysłów oraz jak przekształcić inspiracje w nowe, konkretne rozwiązania.
- Zdobędziesz wiedzę w jaki sposób radzić sobie z brakiem czasu na pracę kreatywną.
- Poznasz techniki szybkiego pobudzania swojej kreatywności.
- Staniesz się osobą otwartą na zmiany i poczujesz chęci tworzenia pomysłów z nowymi rozwiązaniami.
- Nastąpi wzrost satysfakcji z wykonywanej pracy.
Co nas wyróżnia?
Unikatowy know-how.Trenerzy prowadzący to szkolenie są dyplomowanymi psychologami twórczości
Autorskie narzędzia, prowadzące przez proces kreatywny krok po kroku
Narzędzia psychometryczne – poznasz swój osobisty styl w procesie kreatywnym
Kompleksowe wsparcie we wdrożeniu poznanych metod i narzędzi
Członkostwo w Sieci Kreatywnych
Plan szkolenia 2-dniowego
Dzień 1
9:00 – 11:00
Rozgrzewka twórcza
Podstawy psychologii twórczości – nasze schematy i ograniczenia w procesie kreatywnego myślenia.
Sposoby radzenia sobie z pułapkami w procesie kreatywnym – narzędzia i zasady pracy kreatywnej.
11:00 – 13:00
Poszukiwanie inspiracji w procesie kreatywnym
Narzędzia analizy problemu – określanie precyzyjnego celu pracy kreatywnej
Kwestionariusz psychometryczny – poznanie swojego osobistego stylu poszukiwania inspiracji w pracy kreatywnej
Odkrywanie potrzeb i oczekiwań uczestników
13:00 – 14:00
Przerwa obiadowa
14:00 – 17:00
Generowanie pomysłów
Narzędzia wspierające w procesie generowania pomysłów – wyjdź poza burzę mózgów
Karty i kości inspiracji – nasze autorskie narzędzia do generowania pomysłów
Skupienie na celu pracy kreatywnej – zadbaj o efektywność, a nie efektowność pracy kreatywnej
Dzień 2
9:00 – 11:00
Selekcja i ocena pomysłów
Za kulisami pracy naszego umysłu – jak zastąpić krytykę efektywną oceną pomysłów?
Określanie kryteriów oceny biznesowej pomysłów – Macierz Kryteriów / Macierz Oceny
Nadawanie pomysłom priorytetów – praca Kartą Selekcji Pomysłów
11:00 – 13:00
Od pomysłu do rozwiązania
Narzędzia weryfikowania potencjału biznesowego pomysłów – Kanwa Propozycji Wartości
Szlifowanie rozwiązań w oparciu o inspiracje od użytkowników / interesariuszy biznesowych – Karta Rozwoju Pomysłu
Kwintesencja efektywnej innowacji – jak przygotować pomysł w procesie, by pozyskać zaangażowanie kluczowych osób na etapie jego realizacji?
13:00 – 14:00
Przerwa obiadowa
14:00 – 17:00
Prototypowanie rozwiązań
Planowanie testów z użytkownikami / interesariuszami – prowadzenie testów z kluczowymi osobami
Weryfikowanie kluczowej funkcjonalności / wartości biznesowej pomysłu
SCAMPER – ulepszanie rozwiązania na późnych etapach tworzenia koncepcji
Jak przekonać szefa do udziału?
- Badania wskazują, że już po 2-dniowym warsztacie kreatywności znacznie zwiększa się liczba i jakość pomysłów generowanych przez uczestników.
- Podczas szkolenia będziemy pracować na konkretnych tematach / wyzwaniach z Waszego obszaru. Przychodzicie z wyzwaniami, wychodzicie z konkretnymi rozwiązaniami.
- Udział w naszych szkoleniach pozwala doświadczyć esencji kreatywności i odkryć własne preferencje w tym zakresie. Podnosi to motywację i chęć zangażowania się w projekty i nowe pomysły.
- Możliwość realizowania własnych / współtworzonych pomysłów buduje postawę proinnowacyjną wśród uczestników: otwartości na zmiany, akceptowania ryzyka oraz chęci tworzenia usprawnień oraz generowania pomysłów na nowe rozwiązania.
Poznaj naszych trenerów!
Tomasz Chyrchel
Ekspert w temacie kreatywności, design thinking i kreatywnego przywództwa. Na sali szkoleniowej od 2009 roku. Certyfikowany trener biznesu Grupy TROP, certyfikowany coach Noble Manhattan Coaching, psycholog twórczości prowadzący badania w zakresie klimatu dla innowacji w środowisku korporacyjnym. Doświadczony facylitator procesów kreatywnych i warsztatów dla zespołów menedżerskich w zakresie budowania strategii zorientowanej na innowacje, tworzenia kultury sprzyjającej zmianom i budowania autentycznego zaangażowania w zespole.
Co oferujemy w ramach szkolenia?
Razem z materiałami szkoleniowymi otrzymujesz zestaw praktycznych narzędzi do wykorzystania zaraz po szkoleniu
Zestaw ćwiczeń do pobudzania kreatywności własnej i swojego zespołu
Indywidualny raport dotyczący Twoich preferencji w procesie kreatywnym
Szkolenie oparte na realnych przykładach i praktycznych warsztatach
Dostęp do zamkniętej grupy uczestników naszych szkoleń – konsultacje, przykłady, inspiracje
Certyfikat szkoleniowy, materiały szkoleniowe
Opinie klientów
Symulacja biznesowa i warsztaty kreatywności oraz projektowania innowacji przeprowadzone przez trenerów Generatora były świetnym zastrzykiem energii i inspiracją dla całej Organizacji. Pobudziły w nas kreatywność i na długo zaangażowały uczestników.
Grażyna Misiura
Dyrektor ds. Personalnych, Ambra S. A.l
Ze względu na aktywny charakter i różnorodność zaproponowanych ćwiczeń, wysoko oceniam warsztaty prowadzone przez Tomka Chyrchela. Potrafi zainteresować uczestników tematyką oraz stworzyć w grupie doskonałą atmosferę angażującą do pracy twórczej.
Grzegorz Kozłowski
Dyrektor Innowacji, Biuro Informacji Kredytowej
W IKEA od naszego działu wymagana jest wyjątkowa kreatywność. W wymyślaniu nowych rodzajów produktów, z nowymi funkcjami, innych, niż już obecne na rynku. Mieliśmy problem i nie czuliśmy, ze możemy naszych klientów zaskoczyć w wystarczającym stopniu. Szkolenie pomogło nam unikać błędów, które popełnialiśmy i zabijaliśmy dobre pomysły już na starcie! Nauczyliśmy się także podstawowej metody pracy w tworzeniu nowych rozwiązań. Zdecydowanie polecamy innym firmom.
Piotr Jakubiak
IKEA Free Range Center Manager Europe/Americas
Zaufali nam
Wybrane realizacje
Trening kreatywności dla Biura Informacji Kredytowej
Trening kreatywnego myślenia dla firmy Rigips
Budowanie klimatu dla kreatywności dla firmy Ambra
Terminy szkoleń
2190 PLN