Warsztat strategiczny i budowanie zespołu HR dla firmy z branży przetwórstwa spożywczego.

Cele:

  • Podstawowym celem projektu było przygotowanie uczestników do projektowania i wdrażania innowacji w firmie oraz to, żeby zbierali i generowali pomysły oraz popychali je do przodu.

Przebieg:

  • Trener przeprowadził uczestników przez proces generowania pomysłów, pokazał jak i gdzie można szukać inspiracji oraz przeprowadził ich przez kolejne etapy pracy kreatywnej.
  • Podczas projektu uczestnicy przy pomocy trenera, przygotowali dla siebie „skrzynkę narzędziową”, dzięki czemu byli w stanie po powrocie do pracy samodzielnie prowadzić sesje kreatywne i stali ambasadorami budowania klimatu dla kreatywności w organizacji.

Efekt:

  • Najważniejszym efektem warsztatu było wypracowanie 3 pomysłów na usprawnienia, pierwszy na usprawnienie procesu w obszarze sprzedaży i obsłudze klienta, drugi na opracowanie koncepcji wizualnej showroomu produktów marki i trzeci w strategii współtworzenia kampanii marketingowych z partnerami biznesowymi.

A gdyby tak… kolejny case dotyczył Twojego projektu?

Daj nam znać jakie są Twoje potrzeby i oczekiwania kontaktując się z Moniką. Umów się z nami na spotkanie lub odezwij się do nas:

Monika Bursztyńska - Operations Manager

monika@generatorpomyslow.pl

+48 536 755 075

Dla ułatwienia zostawiamy Ci formularz kontaktowy




    * Pole obowiązkowe