Program zarządzania talentami w organizacji

Projektowanie innowacji technologicznej, produktowej lub usługowej.

Zarządzanie talentami w dużych organizacjach to ważny proces rozwoju kompetencji. Talenty jako osoby z wysokim potencjałem mają duże przełożenie na wszystkich pracowników. Jednocześnie talent management to kluczowe wyzwanie dla działów HR: co ciekawego możemy zaproponować talentom, którzy już posiadają bardzo bogate doświadczenie zawodowe?

Co możemy im zaproponować, by dało to im niespotykane doświadczenia? Naszą propozycją jest program rozwoju talentów stworzony w oparciu o proces projektowania innowacji. Całość przygotowana tak, by kompleksowo zadbać o kompetencje przyszłości: analityczne myślenie, kreatywność i oryginalność myślenia, rozwiązywanie skomplikowanych problemów, analizę finansową i podejmowanie decyzji.


Zobacz, jak wygląda program talentowy


JAK WYGLĄDA PROGRAM TALENTOWY?

Warsztaty rozgrzewkowe z procesu kreatywnego dla wszystkich pracowników firmy. Poprzedzone badaniem online autorskim kwestionariuszem stylu kreatywnego.

Proces rozwoju kompetencji realizowany jest w oparciu o projekt biznesowy, składający się z sesji szkoleniowych i moderowanych spotkań Zespołu Projektowego (talentów).

Liczne działania, konkursy dla wszystkich pracowników firmy, celem rozbudzenia kreatywności oraz poznania narzędzi pracy kreatywnej.

Zaangażowanie w projekt wewnętrznych oraz zewnętrznych specjalistów oraz ekspertów.


Co się dzieje na sesjach warsztatowych?

  1. SESJA 1: Human Center Design >

    Rozgrzewka kreatywna

    Narzędzia do empatyzacji: wybór narzędzi.

    Określanie grup użytkowników.

    Plan przeprowadzenia etapu empatyzacji.

  2. SESJA 2: Design thinking >

    Wnioski z etapu empatyzacji

    Tworzenie protopersony

    Tworzenie kanwy propozycji wartości

    Definiowanie wyzwania projektowego

  3. SESJA 3: Design sprint >

    Generowanie, selekcja, rozwój pomysłów

    Mój pomysł a obecne projekty w firmie

    Ocena pomysłów

    Obszary prezentacji inwestorskiej - co będzie nam potrzebne?

  4. SESJA 4: Lean Start-up >

    Wnioski po ocenie pomysłów

    MVP i Tworzenie prototypów (Lo-Fi oraz Hi -Fi)

    Nagrywanie prezentacji prototypów

    Forma oceny pomysłów

  5. SESJA 5: Finanse w kontekście innowacji >

    Analiza konkurencji do prezentacji innowacji

    Analiza finansowa - liczenie ROI z innowacji

    Tworzenie prototypów na potrzeby prezentacji inwestorskich

    Analiza SWOT w kontekście innowacji

  6. SESJA 6: Prezentacja inwestorska >

    Wnioski po kolejnej ocenie pomysłów

    Ostatnie modyfikacje pomysłów

    Tworzenie i testowanie prezentacji inwestorskich - dwie rundy

    Zaplanowanie działań do sesji prezentacji inwestorskiej


Efekty programu talentowego?

  • Wypracowanie innowacyjnych koncepcji biznesowych w oparciu o strategię organizacyjną oraz oczekiwania zarządu.
  • Wzrost zaangażowania pracowników w działania firmy poprzez wypracowanie konkretnych rozwiązań na konkretny problem.
  • Rozwój kompetencji przyszłości (praca w zespole, kreatywność, komunikacja) oraz wyposażenie pracowników w narzędzia wspierające proces kreatywny, innowacyjny
  • Zwiększenie poczucia pracownika do współtworzenia rozwiązań w firmie, organizacji.
  • Zbudowanie klimatu dla kreatywności w firmie, organizacji oraz zdobycie wiedzy na temat stylów kreatywnych w firmie.
  • Rozwinięcie wśród pracowników umiejętność przełamywania schematów myślowych.

Co wyróżnia ten program?

  • Zaangażowani i pełni pasji trenerzy z doświadczeniem biznesowym
  • W roli trenerów eksperci z doświadczeniem w zarządzaniu zespołami R&D oraz w realizacji projektów wdrażania innowacji (typu start-up)
  • Nastawienie na zdobywanie wiedzy i doświadczenia z zakresu innowacji w luźnej atmosferze
  • Elastyczność dopasowania projektu do każdej branży
  • Rozwój kompetencji w procesie realizacji projektu biznesowego

SZKOLENIA OTWARTE


SZKOLENIA DEDYKOWANE

Termin i miejsce

Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie

Program

Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników

Dla kogo?

Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników


Opisz swoje oczekiwania, przygotujemy dopasowany do indywidualnych potrzeb program i zarekomendujemy trenera do Twojego projektu.


Poczytaj na naszym blogu o dotychczasowych realizacjach:


Formularz kontaktowy

Masz pytania lub sugestie?
Napisz do nas


Opisz swoje oczekiwania, zarekomendujemy odpowiedniego trenera do Twojego projektu