Management 3.0

praktyka tworzenia zespołów

Praktyczne warsztaty dla osób, które chcą poszerzyć swój wachlarz strategii zarządzania o nowatorskie podejście do pracy zespołowej. Pokażemy w szczegółach jak, razem z Twoim zespołem, możecie wspólnie zbudować kulturę zespołu opartą na dobrej atmosferze i jasnym oczekiwaniom osiągania wyników. Szkolenie realizowane online i/lub stacjonarnie.

Management 3.0 jest to usystematyzowany zbiór dobrych praktyk, które pomagają managerom poszerzyć swój wachlarz strategii realizacji postawionych celów biznesowych. Jako idea w zarządzaniu, buduje i wzmacnia poczucie odpowiedzialności całego zespołu za realizację wyników. Jest to system oparty na empatii, w którym zespół i człowiek jest w centrum. Jest to świetna inspiracja dla managerów, którzy chcą zmieniać postawy pracowników. Management 3.0 jest idealnym pomysłem dla firm, które zauważają, że ich pracownikom brakuje zaangażowania i współpracy zespołowej.

JAK WYGLĄDA DWUDNIOWE SZKOLENIE?

Nasi certyfikowani trenerzy przejdą z Tobą krok po kroku przez 7 kluczowych obszarów Management 3.0

Poznasz i przećwiczysz sprawdzone narzędzia, które po szkoleniu możesz od razu wdrożyć w codzienną pracę

Doświadczysz w praktyce każdego etapu Management 3.0, bez zbędnych wykładów trenera!

Praca na materiałach twórcy Management 3.0 - Jurgena Appelo - które zawierają uzupełnienie autorskie naszych trenerów - Kierowników Projektów

Co dzieje się na szkoleniu - program:

Warsztaty rozpoczynamy od ćwiczenia, którego celem jest lepsze poznanie się uczestników.
Wymienimy się doświadczeniami w poszukiwaniu różnic pomiędzy klasycznym (2.0.) a nowoczesnym (3.0.) podejściem do zarządzania.
Następnie pokażemy nowe narzędzia do pracy w obszarach, które są największym wyzwaniem dla managerów: delegowanie zadań, motywowanie pracowników i budowanie odpowiedzialności.

  1. MODUŁ 1: Zarządzanie i przywództwo >

    Czym jest Management 3.0? - na podstawie przejścia przez Management 1.0 i 2.0.

    Zasady Management 3.0 - jak różni się sposób myślenia o pracownikach?

    Ćwiczenie pomagające doświadczyć idei kluczowej dla efektywności Management 3.0

  2. MODUŁ 2: Złożone myślenie >

    Co to jest zwinność? - różnice między tradycyjnym podejściem a zwinnym (agile).

    Przystosuj się lub zgiń - dlaczego warto wykorzystywać elementy podejścia zwinnego w kontekście zarządzania?

    Narzędzie do planowania zadań - MoSCoW

    Jak radzić sobie ze złożonością?

  3. MODUŁ 3: Motywacja i Zaangażowanie >

    Teorie motywacji oraz ich odniesienie do pracy managera

    Narzędzie Motivation card - motywacja krótko- i długoterminowa

    Ćwiczenie pokazujące perspektywę pracownika i pracodawcy

    Kształtowanie kultury zespołu - waga wartości w kontekście motywacji pracowników

    Ćwiczenie: jakie wartości (i czynniki motywacyjne) mają ludzie w moim zespole?

  4. MODUŁ 4: Delegowanie i umocowanie >

    Narzędzie Delegation poker

    Ćwiczenie grupowe pozwalające doświadczenia własnej strategii delegowania

    Jak korzystać z narzędzia tablicy kanban?

    Czym jest stand up metting? Jak manager może promować samo-zarządzanie się zespołu?

  5. MODUŁ 5: Uczenie się, kompetencje oraz skalowanie struktury >

    Sposoby na zarządzanie wiedzą w organizacji.

    Tablica kompetencji - jak z niej umiejętnie korzystać?

    Co wpływa na kompetencje zespołu?

  6. MODUŁ 6: Sukces i porażka >

    Zasady przekazywania informacji zwrotnej

    Narzędzie Celebration Grid

    Jak świętować sukces? W jaki sposób informować o porażkach
    Warsztaty kończą się ćwiczeniem zbierającym doświadczenia i wiedzę zdobytą przez uczestników podczas warsztatów.

EFEKTY SZKOLENIA:

  • Wzmocnisz swoją świadomość na temat nowych strategii zarządzania zespołami w kontekście realizacji celów biznesowych
  • Otrzymasz kilkanaście narzędzi, które pomogą Ci stworzyć angażującą atmosferę w pracy z Twoim zespołem w obszarze motywacji, delegowania zadań i odpowiedzialności
  • Lepiej poznasz siebie i swój styl pracy w kontekście #kompetencjiprzyszlosci
  • Otrzymasz inspirację do ulepszenia Twoich obecnych strategii zarządzania
  • Poznasz sposoby na lepsze zrozumienie czynników motywacyjnych Twoich pracowników
  • Poznasz podejście w zarządzaniu, które w swoich założeniach wzmacnia poczucie satysfakcji z pracy nie tylko zespołu, ale również managera

Co wyróżnia to szkolenie?

  • Szkolenie prowadzą certyfikowani Trenerzy Management 3.0
  • Duża ilość ćwiczeń, zabaw i przestrzeni na dyskusję - poza standardowym programem rekomendowanym przez Jurgena Appelo
  • Co najważniejsze doświadczysz zarządzania Management 3.0 - bez suchej teorii!

SZKOLENIA OTWARTE

SZKOLENIA DEDYKOWANE

Termin i miejsce

Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie

Program

Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników

Dla kogo?

Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników

Opisz swoje oczekiwania, przygotujemy dopasowany do indywidualnych potrzeb program i zarekomendujemy trenera do Twojego projektu.

Poczytaj na naszym blogu o dotychczasowych realizacjach:

Design Thinking

Design Thinking, czyli myślenie projektowe: definicja, historia, praktyka, korzyści, wyzwanie

Pierwsze kroki z employee experience – czym jest, dlaczego warto i czy to coś dla Ciebie?

Formularz kontaktowy

Masz pytania lub sugestie? Napisz do nas

Opisz swoje oczekiwania, zarekomendujemy odpowiedniego trenera do Twojego projektu