Lean Start-up
od nowatorskiego pomysłu do decyzji o wdrożeniu
Krótkie szkolenie dla tych, którzy chcą poznać metodę pozwalającą na weryfikację potencjału biznesowego prawdziwie nowatorskich pomysłów. Szkolenie realizowane online i/lub stacjonarnie.
Wdrażanie zmian, innowacji i nowych pomysłów w środowisku korporacyjnym jest jednym z największych wyzwań w dzisiejszej pracy ambitnych ekspertów. Dowiesz się jak krok po kroku przejść od pomysłu do prezentacji inwestorskiej i pozyskania budżetu na realizację Twojej koncepcji. Nasze szkolenie to adaptacja metody Lean Start-up do środowiska korporacyjnego, w którym realizacja oryginalnych pomysłów wymaga radzenia sobie z presją czasu i ograniczonym budżetem.
JAK WYGLĄDA SZKOLENIE?
Nasi trenerzy pokażą Ci na przykładach, w jaki sposób przejść od rozwiązania do prezentacji inwestorskiej przed zarządem / przełożonym
Pokazujemy przykłady różnych projektów korporacyjnych oraz sposoby wykorzystania narzędzi Lean Start-up w ich kontekście
Wyjaśnimy różnice pomiędzy metodami wykorzystywanymi w kontekście innowacji – Design thinking, Service design, Lean Start-up
Doświadczenie i praktyka przede wszystkim! Bez zbędnej teorii i długich prezentacji trenera.
Co dzieje się na szkoleniu - program:
Zaczniemy od mapowania procesu projektowania i wdrażania innowacji, by zrozumieć z jakimi wyzwaniami wiąże się każdy krok. Następnie wyjaśnimy, w jaki sposób różne metodyki wspierają w radzeniu sobie z wyzwaniami poszczególnych etapów. Finalnie w praktyce poznamy kluczowe pryncypia Lean Start-up: MVP (minimum viable product), kreatywna księgowość, oraz model BUILD-MEASURE-LEARN
-
Rozgrzewka i wprowadzenie >
Poznanie uczestników i dobór grup projektowych.
Podstawy psychologii twórczości – przełamywanie schematów myślowych i przygotowanie do pracy kreatywnej .
Czym jest Lean Start-up?
Porównanie dostępnych metodologii działania -
Walidacja pomysłu z wykorzystaniem Lean Start-up >
Lean Start-up w praktyce – przetestuj wartość biznesową swojego pomysłu.
Ustal pożądane efekty biznesowe – założenia Kreatywnej Księgowości (KK).
Definiuj wyzwanie i cel projektu.
Twórz i testuj prototypy swojego nowego produktu -
Zrozumienie Lean Start-up >
Projektowanie Minimum Viable Product (MVP) jako sposób na pytanie prezesa: „a co my będziemy z tego mieli?”.
Refleksje – różnica pomiędzy Lean Start-up a standardowym podejściem do wdrażania innowacji w biznesie.
Dlaczego Lean Start-up staje się pożądanym podejściem w biznesie?
Blaski i cienie: kiedy zastosowanie Lean Start-up ma sens?
EFEKTY SZKOLENIA:
- Zrozumiesz na czym polega proces wdrażania rozwiązań z wykorzystaniem Lean Start-up
- Dowiesz się, dlaczego Lean Start-up staje się pożądaną metodą wdrażania nowych pomysłów
- Doświadczysz kluczowych założeń Lean Start-up w praktyce
- Zobaczysz, jakie są różnice pomiędzy Lean Start-up a innymi metodami tworzenia i wdrażania innowacji
- Spojrzysz świeżym okiem na dobrze znane tematy – zrozumiesz, dlaczego niektóre projekty zakończyły się porażką
Co wyróżnia to szkolenie?
- Pokazujemy Ci nie tylko czym jest Lean Start-up, ale też kluczowe czynniki, które muszą być spełnione dla powodzenia procesu
- Prowadzone jest przez doświadczonych Projektantów / Moderatorów, którzy opowiadają o realizowanych przez siebie projektach
- Całość jest okraszona dużą dawką dobrego humoru i zabawy – jako projektanci wiemy, jak tworzyć fajne i pozytywne dla uczestników doświadczenia
SZKOLENIA OTWARTE
SZKOLENIA DEDYKOWANE
Termin i miejsce
Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie
Program
Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników
Dla kogo?
Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników
