Kreatywny zespół

sztuka współtworzenia rozwiązań

Uczestnicy poznają i testują w praktyce kolejne narzędzia zespołowego tworzenia rozwiązań. Trenują współpracę, uważność i motywowanie się nawzajem w zespole. Szkolenie opiera się na pracy w mniejszych grupach.
Zespoły kontaktują się też między sobą: podpowiadają sobie pomysły, testują prototypy i dają sobie informację zwrotną. Ćwiczymy osiąganie efektu synergii. Jak to się dzieje, że dobry zespół potrafi stworzyć więcej niż jednostki pojedynczo?

Szkolenie kreatywności może zwiększyć o 100% liczbę pomysłów generowanych przez uczestników, a tworzone przez nich rozwiązania są o 40% bardziej oryginalne i o 25% bardziej użyteczne dla organizacji. (Birdi, Leach, 2012)


Jak wygląda szkolenie?

Praca w mniejszych zespołach na przykładzie konkretnych tematów. Wychodzicie z pulą rozwiązań

Wykorzystujemy techniki, narzędzia i ćwiczenia kreatywne by pobudzić umysł i zainspirować się

Zero nudnej teorii i maksimum praktyki

Od problemu do rozwiązania – zespół przechodzi krok po kroku przez cały proces kreatywny


Program

Dzień 1
Zaczynamy od rozgrzewki, żeby pobudzić umiejętności: ko-kreacji, generowania skojarzeń, inspirowania się nawzajem. Mierzymy swoją kreatywność i sprawdzamy, w jaki sposób możemy zwiększyć jej poziom dzięki odpowiedniej pracy zespołowej? Określamy temat do pracy i uczestnicy w grupach przechodzą przez sesję generowania pomysłów.
Dzień 2
Drugiego dnia uczestnicy pracując w zespołach przechodzą krok po kroku przez proces kreatywny. Omawiamy też wyniki Kwestionariusza Stylu Kreatywnego i sprawdzamy, jakie są szanse i zagrożenia współpracy między osobami o odmiennych stylach.

  1. Dzień 1 - Rozgrzewka.. >

    Rozgrzewka kreatywna. Jak wyjść poza schematy?

  2. Dzień 1 - Wpływ kreatywności?.. >

    Jak kreatywność wpływa na motywację w zespole?

  3. Dzień 1 - Zasady efektywności >

    Zasady efektywnej pracy twórczej w kilkuosobowym zespole

  4. Dzień 1 - Temat? >

    Wybór tematu

  5. Dzień 1 - Sesja? >

    Sesja generowania pomysłów

  6. Dzień 2 - Selekcja pomysłów?.. >

    Prawidłowa selekcja pomysłów. Jak oceniać konkretnie ale bez krytyki?

  7. Dzień 2 - Osoby trzecie?.. >

    Angażowanie osób spoza zespołu w proces selekcji pomysłów

  8. Dzień 2 - Z inspiracji do... >

    Wspólne rozwijanie pomysłów. Od inspiracji do planu działania

  9. Dzień 2 - Style kreatywne?.. >

    Style kreatywne w zespole


Efekty szkolenia:

  • Umiejętność wypracowania rozwiązania wybranego problemu w kilkuosobowym zespole
  • Czerpanie inspiracji od siebie nawzajem, wymiana pomysłów, korzystanie ze swoich doświadczeń i wyobraźni
  • Wiedza, jak rozłożyć proces kreatywny w czasie, żeby dał się zmieścić w grafik codziennych zadań
  • Znajomość technik i narzędzi, które pomagają nie “przegadać” czasu spotkania, a skończyć z konkretnym efektem
  • Umiejętność korzystania ze wsparcia osób z innych zespołów oraz na różnych etapach opracowywania rozwiązania
  • Świadomość tego jak przebiega współpraca między stylami kreatywnymi w zespole

Co wyróżnia to szkolenie?

  • Unikatowy know-how. Trenerzy prowadzący to szkolenie są specjalistami z obszarów pracy zespołowej i metod pracy kreatywnej
  • Autorskie narzędzia pomocne w strukturyzowaniu pracy grupy
  • Kwestionariusz Stylów Kreatywnych – przygotowujemy raport zespołowy. Każdy otrzymuje też raport indywidualny.
  • Kompleksowe wsparcie we wdrożeniu poznanych metod i narzędzi
  • Członkostwo w Sieci Kreatywnych

Co daje szkolenie? Czyli - jak przekonać szefa? :)

Doświadczenie efektywnej współpracy nad rozwiązaniem to duży zastrzyk motywacji dla zespołu

Wychodzicie z gotowym zestawem narzędzi do zastosowania w codziennych zadaniach

Badania wskazują, że już po 2-dniowym warsztacie kreatywności znacząco zwiększa się liczba i jakość pomysłów generowanych przez uczestników

Podczas szkolenia będziemy pracować na konkretnych tematach / wyzwaniach z Waszego obszaru. Przychodzicie z wyzwaniami, wychodzicie z konkretnymi rozwiązaniami

Możliwość realizowania własnych / współtworzonych pomysłów buduje postawę proinnowacyjną wśród uczestników: otwartości na zmiany, akceptowania ryzyka oraz chęci tworzenia usprawnień oraz generowania pomysłów na nowe rozwiązania


Więcej o metodach i narzędziach wykorzystywanych podczas szkolenia dowiesz się tutaj:


Formularz kontaktowy

Masz pytania lub sugestie?
Napisz do nas




Opisz swoje oczekiwania, zarekomendujemy odpowiedniego trenera do Twojego projektu