
Kreatywny zespół
sztuka współtworzenia rozwiązań
Uczestnicy poznają i testują w praktyce kolejne narzędzia zespołowego tworzenia rozwiązań. Trenują współpracę, uważność i motywowanie się nawzajem w zespole. Szkolenie opiera się na pracy w mniejszych grupach.
Zespoły kontaktują się też między sobą: podpowiadają sobie pomysły, testują prototypy i dają sobie informację zwrotną. Ćwiczymy osiąganie efektu synergii. Jak to się dzieje, że dobry zespół potrafi stworzyć więcej niż jednostki pojedynczo? Szkolenie realizowane online i/lub stacjonarnie.
Szkolenie kreatywności może zwiększyć o 100% liczbę pomysłów generowanych przez uczestników, a tworzone przez nich rozwiązania są o 40% bardziej oryginalne i o 25% bardziej użyteczne dla organizacji. (Birdi, Leach, 2012)
Jak wygląda szkolenie?
Co dzieje się na szkoleniu - program:
Dzień 1
Zaczynamy od rozgrzewki, żeby pobudzić umiejętności: ko-kreacji, generowania skojarzeń, inspirowania się nawzajem. Mierzymy swoją kreatywność i sprawdzamy, w jaki sposób możemy zwiększyć jej poziom dzięki odpowiedniej pracy zespołowej?
Określamy temat do pracy i uczestnicy w grupach przechodzą przez sesję generowania pomysłów.
Dzień 2
Drugiego dnia uczestnicy pracując w zespołach przechodzą krok po kroku przez proces kreatywny. Omawiamy też wyniki Kwestionariusza Stylu Kreatywnego i sprawdzamy, jakie są szanse i zagrożenia współpracy między osobami o odmiennych stylach.
-
Dzień 1 - Rozgrzewka.. >
Rozgrzewka kreatywna. Jak wyjść poza schematy?
-
Dzień 1 - Wpływ kreatywności?.. >
Jak kreatywność wpływa na motywację w zespole?
-
Dzień 1 - Zasady efektywności >
Zasady efektywnej pracy twórczej w kilkuosobowym zespole
-
Dzień 1 - Temat? >
Wybór tematu
-
Dzień 1 - Sesja? >
Sesja generowania pomysłów
-
Dzień 2 - Selekcja pomysłów?.. >
Prawidłowa selekcja pomysłów. Jak oceniać konkretnie ale bez krytyki?
-
Dzień 2 - Osoby trzecie?.. >
Angażowanie osób spoza zespołu w proces selekcji pomysłów
-
Dzień 2 - Z inspiracji do... >
Wspólne rozwijanie pomysłów. Od inspiracji do planu działania
-
Dzień 2 - Style kreatywne?.. >
Style kreatywne w zespole
Efekty szkolenia:
- Umiejętność wypracowania rozwiązania wybranego problemu w kilkuosobowym zespole
- Czerpanie inspiracji od siebie nawzajem, wymiana pomysłów, korzystanie ze swoich doświadczeń i wyobraźni
- Wiedza, jak rozłożyć proces kreatywny w czasie, żeby dał się zmieścić w grafik codziennych zadań
- Znajomość technik i narzędzi, które pomagają nie “przegadać” czasu spotkania, a skończyć z konkretnym efektem
- Umiejętność korzystania ze wsparcia osób z innych zespołów oraz na różnych etapach opracowywania rozwiązania
- Świadomość tego jak przebiega współpraca między stylami kreatywnymi w zespole

Co wyróżnia to szkolenie?
- Unikatowy know-how. Trenerzy prowadzący to szkolenie są specjalistami z obszarów pracy zespołowej i metod pracy kreatywnej
- Autorskie narzędzia pomocne w strukturyzowaniu pracy grupy
- Kwestionariusz Stylów Kreatywnych – przygotowujemy raport zespołowy. Każdy otrzymuje też raport indywidualny.
- Kompleksowe wsparcie we wdrożeniu poznanych metod i narzędzi
- Członkostwo w Sieci Kreatywnych
SZKOLENIA OTWARTE
SZKOLENIA DEDYKOWANE

Termin i miejsce
Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie

Program
Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników

Dla kogo?
Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników
Opisz swoje oczekiwania, przygotujemy dopasowany do indywidualnych potrzeb program i zarekomendujemy trenera do Twojego projektu.
Co daje szkolenie? Czyli - jak przekonać szefa? :)

Doświadczenie efektywnej współpracy nad rozwiązaniem to duży zastrzyk motywacji dla zespołu

Wychodzicie z gotowym zestawem narzędzi do zastosowania w codziennych zadaniach

Badania wskazują, że już po 2-dniowym warsztacie kreatywności znacząco zwiększa się liczba i jakość pomysłów generowanych przez uczestników

Podczas szkolenia będziemy pracować na konkretnych tematach / wyzwaniach z Waszego obszaru. Przychodzicie z wyzwaniami, wychodzicie z konkretnymi rozwiązaniami

Możliwość realizowania własnych / współtworzonych pomysłów buduje postawę proinnowacyjną wśród uczestników: otwartości na zmiany, akceptowania ryzyka oraz chęci tworzenia usprawnień oraz generowania pomysłów na nowe rozwiązania