Jak zbudować zespół w 5 krokach?
W wirze codziennych zadań często brakuje czasu dla zespołu. Dlatego to szkolenie jest przestrzenią dla Was, żeby porozmawiać o oczekiwaniach i stworzyć plan rozwoju. Przy pomocy trenera wspólnie określicie, co najbardziej cenicie w swoim zespole, a co chcielibyście zmienić?
Weźmiecie udział w zadaniach i grach, żeby poznać sposoby zwiększania efektywności i dowiedzieć się, jakie czynniki mogą obniżać wyniki Waszej pracy.
Przed szkoleniem wypełnicie kwestionariusz mierzący cechy efektywnego zespołu. Punktem wyjścia na szkoleniu będzie omówienie jego wyników (anonimowych, pokażemy średnie wartości punktów). Z człowiekiem jest jak z polem, czasami biegnie przez nie żyła złota, a właściciel o tym nie wie. (Jonathan Swift)
Jak wygląda szkolenie?
Aktywności zespołowe – podczas szkolenia zespół mierzy się z różnymi zadaniami i wyzwaniami. Najlepsza nauka to nauka w działaniu!
Czas dla zespołu. Gry to nie wszystko, warsztaty są okazją do dyskusji o wzajemnych oczekiwaniach i tematach, na które nie ma czasu na co dzień
Model Lencioniego. Szkolenie opiera się na uznanym na całym świecie modelu budowania zespołu przez eliminowanie 5 dysfunkcji
Mocne strony – pomagamy odkrywać mocne strony zespołu i szukać metod ich wzmocnienia
Program
Dzień 1
Pierwszego dnia szkolenia przyglądamy się czynnikom budującym motywację w zespole i wpływającym na skuteczność realizowania zadań. Uczestnicy poznają 5 cech efektywnego zespołu w modelu Lencioniego. Poruszamy też temat ról w zespole i wynikających z nich korzyści i zagrożeń.
Dzień 2
Drugiego dnia koncentrujemy się na przełożeniu wiedzy na praktykę. Jak wyglądają plusy i minusy naszego zespołu? Co jest naszą przewagą, a co powinniśmy zmienić, żeby efektywniej realizować zadania?
-
Dzień 1 - Gra..? >
Zespołowa gra strategiczna
-
Dzień 1 - Efektywność? >
Czynniki efektywnej współpracy
-
Dzień 1 - Dysfunkcje? >
Model 5 dysfunkcji pracy zespołu
-
Dzień 1 - Optymalizacja? >
Gra optymalizacyjna
-
Dzień 1 - Role? >
Role w zespole i współpraca między nimi
-
Dzień 2 - Omówienie... >
Omówienie wyników kwestionariusza pracy zespołowej
-
Dzień 2 - Co zmienić? >
Z czego jesteśmy zadowoleni, a co chcemy zmienić?
-
Dzień 2 - Kodeks pracy?.. >
Opracowanie wewnętrznego kodeksu pracy
-
Dzień 2 - Plan... >
Plan działania
Efekty szkolenia:
- Poznasz kolegów z zespołu od innej strony niż w pracy... i możesz zostać mile zaskoczony
- Dowiesz się więcej na temat preferowanego stylu działania swojego i kolegów z zespołu, co pozwoli Wam efektywniej współpracować
- Odkryjecie i nazwiecie mocne strony Waszego zespołu, dowiecie się, co stanowi Wasz największy potencjał i przewagę
- Zaplanujecie działania, które pomogą Wam rozwinąć Wasz zespół i skuteczniej realizować zadania
Co wyróżnia to szkolenie?
- Oryginalne gry i narzędzia teambuildingowe – Trenerzy LRC (tras linowych) certyfikowani przez ERCA
- Metody i modele pracy zespołowej oparte na badaniach naukowych
- Profesjonalne narzędzia psychometryczne – trenerzy mają wykształcenie psychologiczne i mogą przeprowadzać badania za pomocą testów
- Indywidualne podejście – każde warsztaty przygotowujemy z myślą o konkretnej grupie, po przeprowadzeniu badania potrzeb
- Członkostwo w Sieci Kreatywnych
Co daje szkolenie? Czyli - jak przekonać szefa? :)
Większe przywiązanie pracowników do zespołu. Wykonywanie zadań z większym zaangażowaniem, poczucie wspólnego celu
Wyższą motywację do dbania o jakość współpracy i relacje w zespole
Znajomość metod tworzenia zespołu, w którym panują jasne reguły i dobra atmosfera
Wzrost efektywności w wykonywaniu zadań – ten rezultat inwestowania w budowanie zespołu był badany i potwierdza się w zespołach z różnych branż (m.in. lekarzy, wojskowych, nauczycieli i załóg samolotów, za: McEwan i in., 2017)
Budowanie pro aktywnej postawy uczestników
Wygaszanie nieefektywnych zachowań (takich jak ukrywanie niepowodzeń, odraczanie zadań i niekorzystanie z pomocy innych osób w zespole) na rzecz działań nastawionych na efekt i klimat współpracy
