Jak zbudować zespół w 5 krokach?

W wirze codziennych zadań często brakuje czasu dla zespołu. Dlatego to szkolenie jest przestrzenią dla Was, żeby porozmawiać o oczekiwaniach i stworzyć plan rozwoju. Przy pomocy trenera wspólnie określicie, co najbardziej cenicie w swoim zespole, a co chcielibyście zmienić?
Weźmiecie udział w zadaniach i grach, żeby poznać sposoby zwiększania efektywności i dowiedzieć się, jakie czynniki mogą obniżać wyniki Waszej pracy.

Przed szkoleniem wypełnicie kwestionariusz mierzący cechy efektywnego zespołu. Punktem wyjścia na szkoleniu będzie omówienie jego wyników (anonimowych, pokażemy średnie wartości punktów). Z człowiekiem jest jak z polem, czasami biegnie przez nie żyła złota, a właściciel o tym nie wie. (Jonathan Swift)


Jak wygląda szkolenie?

Aktywności zespołowe – podczas szkolenia zespół mierzy się z różnymi zadaniami i wyzwaniami. Najlepsza nauka to nauka w działaniu!

Czas dla zespołu. Gry to nie wszystko, warsztaty są okazją do dyskusji o wzajemnych oczekiwaniach i tematach, na które nie ma czasu na co dzień

Model Lencioniego. Szkolenie opiera się na uznanym na całym świecie modelu budowania zespołu przez eliminowanie 5 dysfunkcji

Mocne strony – pomagamy odkrywać mocne strony zespołu i szukać metod ich wzmocnienia


Program

Dzień 1
Pierwszego dnia szkolenia przyglądamy się czynnikom budującym motywację w zespole i wpływającym na skuteczność realizowania zadań. Uczestnicy poznają 5 cech efektywnego zespołu w modelu Lencioniego. Poruszamy też temat ról w zespole i wynikających z nich korzyści i zagrożeń.
Dzień 2
Drugiego dnia koncentrujemy się na przełożeniu wiedzy na praktykę. Jak wyglądają plusy i minusy naszego zespołu? Co jest naszą przewagą, a co powinniśmy zmienić, żeby efektywniej realizować zadania?

  1. Dzień 1 - Gra..? >

    Zespołowa gra strategiczna

  2. Dzień 1 - Efektywność? >

    Czynniki efektywnej współpracy

  3. Dzień 1 - Dysfunkcje? >

    Model 5 dysfunkcji pracy zespołu

  4. Dzień 1 - Optymalizacja? >

    Gra optymalizacyjna

  5. Dzień 1 - Role? >

    Role w zespole i współpraca między nimi

  6. Dzień 2 - Omówienie... >

    Omówienie wyników kwestionariusza pracy zespołowej

  7. Dzień 2 - Co zmienić? >

    Z czego jesteśmy zadowoleni, a co chcemy zmienić?

  8. Dzień 2 - Kodeks pracy?.. >

    Opracowanie wewnętrznego kodeksu pracy

  9. Dzień 2 - Plan... >

    Plan działania


Efekty szkolenia:

  • Poznasz kolegów z zespołu od innej strony niż w pracy... i możesz zostać mile zaskoczony
  • Dowiesz się więcej na temat preferowanego stylu działania swojego i kolegów z zespołu, co pozwoli Wam efektywniej współpracować
  • Odkryjecie i nazwiecie mocne strony Waszego zespołu, dowiecie się, co stanowi Wasz największy potencjał i przewagę
  • Zaplanujecie działania, które pomogą Wam rozwinąć Wasz zespół i skuteczniej realizować zadania

Co wyróżnia to szkolenie?

  • Oryginalne gry i narzędzia teambuildingowe – Trenerzy LRC (tras linowych) certyfikowani przez ERCA
  • Metody i modele pracy zespołowej oparte na badaniach naukowych
  • Profesjonalne narzędzia psychometryczne – trenerzy mają wykształcenie psychologiczne i mogą przeprowadzać badania za pomocą testów
  • Indywidualne podejście – każde warsztaty przygotowujemy z myślą o konkretnej grupie, po przeprowadzeniu badania potrzeb
  • Członkostwo w Sieci Kreatywnych

Co daje szkolenie? Czyli - jak przekonać szefa? :)

Większe przywiązanie pracowników do zespołu. Wykonywanie zadań z większym zaangażowaniem, poczucie wspólnego celu

Wyższą motywację do dbania o jakość współpracy i relacje w zespole

Znajomość metod tworzenia zespołu, w którym panują jasne reguły i dobra atmosfera

Wzrost efektywności w wykonywaniu zadań – ten rezultat inwestowania w budowanie zespołu był badany i potwierdza się w zespołach z różnych branż (m.in. lekarzy, wojskowych, nauczycieli i załóg samolotów, za: McEwan i in., 2017)

Budowanie pro aktywnej postawy uczestników

Wygaszanie nieefektywnych zachowań (takich jak ukrywanie niepowodzeń, odraczanie zadań i niekorzystanie z pomocy innych osób w zespole) na rzecz działań nastawionych na efekt i klimat współpracy


Więcej o metodach i narzędziach wykorzystywanych podczas szkolenia dowiesz się tutaj:


Formularz kontaktowy

Masz pytania lub sugestie?
Napisz do nas




Opisz swoje oczekiwania, zarekomendujemy odpowiedniego trenera do Twojego projektu