Innowatorzy, do dzieła!

Symulacja biznesowa “Koło innowacji”

Doświadcz w praktyce procesu zarządzania innowacjami. Od pomysłu do wdrożenia zbieraj informacje i przekonaj się jak dobry wynik możesz osiągnąć.

Symulacja biznesowa to zaawansowana gra planszowa oddająca realia zarządzania zakładem produkcyjnym na zmieniającym się rynku. Uczestnicy wcielają się w rolę dyrektorów najważniejszych działów firmy. Ich zadaniem jest zwiększenie zysków i innowacyjności zarządzanego przez siebie przedsiębiorstwa...


Jak wygląda szkolenie?

Dyskusje w zespołach - przedstawiciele poszczególnych działów w organizacji wspólnie ustalają strategię

Szkolenie ma formę angażującej symulacji realnych procesów w organizacji

Bazujemy na doświadczeniu i odnosimy je do realiów codziennej pracy

Reagowanie na zmianę - symulacja imituje wydarzenia losowe i zmiany rynku


Co dzieje się na szkoleniu - program:

Dostajesz promocję na stanowisko dyrektorskie i teraz w Twoich rękach jest proces zarządzania innowacjami w organizacji. Mierzysz się z sytuacją w 4-osobowych zespołach. Wspólnie podejmujecie decyzje o inwestycjach i zmianach. Co turę macie okazję porównać wyniki swojego przedsiębiorstwa do stanu giełdy i do wyników osiągniętych przez pozostałe zespoły. Sprawdź, jak odnajdziesz się w sytuacji narastającej potrzeby innowacji.

  1. MODUŁ 1: Wprowadzenie zasad gry >

    Poznanie realiów symulacji, ról oraz kluczowych zasad

    Rozegranie rundy rozgrzewkowej, przygotowującej do symulacji biznesowej

    Poznanie kluczowych zasad procesu zarządzania innowacjami

  2. MODUŁ 2: Pierwsze 3 miesiące w nowych realiach >

    Zbieraj pomysły, oceniaj je i podejmuj decyzje o realizacji

    Zrób szybką kalkulację i oceń, który pomysł będzie miał najlepsze wyniki dla organizacji?

    Trzy rundy i trzy miesiące – podsumuj wyniki i sprawdź jak wyglądają w stosunku do konkurencji.

  3. MODUŁ 3: Sprint do celu – pół roku i ocena wyników >

    Kolejne trzy rundy symulacji – sprawdź jak poradzisz sobie ze zmianami na rynku

    Refleksje uczestników – przygotowanie raportów do podsumowania wyników symulacji

    Podsumowanie wyników i wybór najlepszych decyzji i działań


Efekty szkolenia

  • Zobaczysz i zrozumiesz strategiczną perspektywę innowacji – jak wygląda podejmowanie decyzji z punktu widzenia zarządu organizacji?
  • Doświadczysz i poznasz wagę współpracy i myślenia systemowego również w dużej skali (pomiędzy działami)
  • Zobaczysz jak można szukać wspólnych rozwiązań i działać ponad podziałami działowymi i obszarowymi – wychodzić z myślenia silosowego
  • Dostaniesz konkretną informację zwrotną na temat swoich decyzji – zobaczysz, gdzie trafiasz w dziesiątkę, a gdzie inni podjęli trafniejsze decyzje

Co wyróżnia to szkolenie?

  • Realizowane jest w formie symulacji biznesowej, więc jest kwintesencją łączenia przyjemnego z pożytecznym
  • Po każdej rundzie (Twoich decyzjach i działaniach) dostajesz konkretną informację zwrotną wraz z punktem odniesienia (decyzjami i wynikami ponad 300 innych graczy)
  • Całość jest okraszona dużą dawką dobrego humoru i zabawy – jako projektanci doświadczeń wiemy, jak tworzyć fajne i pozytywne dla uczestników doświadczenia

SZKOLENIA OTWARTE


SZKOLENIA DEDYKOWANE

Termin i miejsce

Szkolenie odbywa się zgodnie z naszym harmonogramem szkoleń otwartych w naszej Przestrzeni Pomysłów w Warszawie

Program

Program jest ustalony przez trenera prowadzącego i podlega niewielkiej modyfikacji w oparciu o potrzeby uczestników

Dla kogo?

Szkolenia otwarte to najlepsza efektywność jakości do ceny gdy szukasz czegoś tylko dla siebie lub grupy do 3 uczestników


Opisz swoje oczekiwania, przygotujemy dopasowany do indywidualnych potrzeb program i zarekomendujemy trenera do Twojego projektu.


Poczytaj na naszym blogu o dotychczasowych realizacjach:


Formularz kontaktowy

Masz pytania lub sugestie?
Napisz do nas


Opisz swoje oczekiwania, zarekomendujemy odpowiedniego trenera do Twojego projektu