Dotychczas “home office” był domeną zespołów IT, start-up-ów i organizacji, które chciały przypodobać się młodym pokoleniom. Niestety obecna sytuacja zmusiła nas wszystkich do zmiany trybu i sposobu pracy, dla większości z nas zupełnie nowego.

Spójrzmy prawdzie w oczy: nawet, jeśli dotychczas korzystaliśmy z przywilejów „home office” raz w tygodniu to forma całkowitej pracy zdalnej (w której też funkcjonuje nasz cały zespół), spotykamy się z nową dla siebie sytuacją. Tak nagła zmiana formy operowania projektami, zadaniami i działaniami w zespole może rzutować negatywnie na efektywność zespołu zarówno w ujęciu krótko- jak i długoterminowym.

Dlatego zdecydowaliśmy się przygotować kurs on-line na temat efektywnej pracy zdalnej, który przedstawia zarówno narzędzia i metody radzenia sobie z tą rzeczywistością, jak również podejścia wspomagającą budowanie dobrych praktyk, pożytecznych rytuałów i nawyków wspierających osobistą produktywność.

Co wyróżnia nasz kurs?

• Pigułki wiedzy w formie webinarów (ok 15 min. każda), po których następuje dużo ćwiczeń praktycznych do wykorzystania od ręki w kontekście własnej pracy.
• Do realizacji w formie asynchronicznej – każdy moduł realizujesz w swoim tempie i terminie przez siebie wybranym
• Tempo grupy, które motywuje do działania – kurs realizujesz razem z innymi uczestnikami, którzy motywują Cię do sprawnej realizacji ćwiczeń
• Stałe wsparcie trenera – w każdym tygodniu zapraszamy Cię na spotkanie on-line z naszym trenerem, który wyjaśni wątpliwości lub pomoże wdrożyć wiedzę z kursu
• Od podstaw zaprojektowany do nauki w formie on-line (wykorzystujący narzędzia wspierające pracę zdalną)
• Dostęp do aktualizacji (wzbogaconych, kolejnych edycji) przez rok od zakupu

Program kursu:

Moduł 1: Produktywność osobista a praca w zespole

• Mój zespół vs. moja produktywność
• Wpływ obecnej sytuacji na efektywność pracy zespołu

Moduł 2: Motywacja do działania w pracy zdalnej

• Analiza źródeł motywacji wewnętrznej – kwestionariusz
• Omówienie wyników kwestionariusza – moje motywatory
• Motywacja w kontekście pracy zdalnej

Moduł 3: Ustalanie priorytetów

• Waga priorytetów w kontekście pracy zdalnej
• Priorytety vs. motywacja osobista
• Metody i narzędzia wspierające ustalanie priorytetów

Moduł 4: Definiowanie celów

• Metody i narzędzia definiowania celów
• Cele vs. priorytety – wykorzystanie obu w kontekście planowania i organizacji pracy
• Podstawowe założenia metody GTD (Getting Things Done)

Moduł 5: Organizacja pracy

• Planowanie dnia pracy
• Plany vs. rzeczywistość -> co gdy mój „bąbelek” stwierdzi, że jednak mój plan nie jest dobry? 😉
• Radzenie sobie z rozpraszaczami

Moduł 6: Zarządzanie swoimi zadaniami

• Metody i narzędzia wspierające proces zarządzania zadaniami
• Przeglądy dzienne i tygodniowe w kontekście zarządzania zdaniami
• Jak planować dzień, by dobrze wykorzystać swóją energię i motywację?
• Narzędzia wspierające proces zarządzania zadaniami

Moduł 7: Efektywna praca zdalna

• Umowy społeczne z szefem i zespołem – jak się odnaleźć w obecnej rzeczywistości?
• Atmosfera w zespole vs. moja produktywność – jak organizować pracę zespołową, by sprzyjała osobistej produktywności?
• Sprawne spotkania on-line – organizacja, przeprowadzenie, podsumowanie
• Narzędzia wspierające efektywną pracę zdalną (w tym aktywność na spotkaniach)

Moduł 8: Motywacja w ujęciu długoterminowym

• Rytuały i nawyki w kontekście pracy zdalnej i motywacji
• Przygotowanie środowiska pracy, które utrzymuje moją motywację
• Alternatywy dla motywacyjnego wsparcia środowiska / zespołu: wodopój, small-talki, wspólne lunche

Koszt: 730 PLN 149 PLN
Oszczędzasz 581 PLN w porównaniu do standardowego szkolenia.

Zarejestruj się w formularzu poniżej, by dostać szczegółowe informacje organizacyjne oraz dane do płatności. Rejestracja nie zobowiązuje do płatności.

Komentarze

komentarze